23.06.2025

Przyszłość fotowoltaiki w Polsce: wyzwania, reformy i rola magazynów energii. Podsumowanie Kongresu PV 2025.

Tegoroczny kongres Polskiego Stowarzyszenia Fotowoltaiki był jak co roku platformą intensywnych dyskusji na temat przyszłości sektora fotowoltaicznego w polskim. Eksperci i przedstawiciele branży dyskutowali o kluczowych wyzwaniach z jakimi mierzy się sektor, w tym też o problemie ograniczeń produkcji (tzw. redysponowanie), który dotyka głównie farmy fotowoltaiczne. Poruszono również kwestie reformy systemu aukcyjnego, hybrydyzacji farm fotowoltaicznych, a także trendów, barier oraz wyzwań w rozwijaniu projektów fotowoltaicznych. 

Reforma systemu aukcyjnego

Bieżący system wsparcia dla OZE obowiązuje do 2027 roku. W związku z tym, już dziś dyskutuje się o jego nowym, przyszłym kształcie oraz zasadach na jakich będzie funkcjonował. Kluczową zmianą ma być uwzględnianie kryteriów pozacenowych, takich jak jakość technologii czy integracja z siecią. Przedstawiciel Ministerstwa Klimatu i Środowiska zapowiedział podczas Kongresu, że system wsparcia będzie stawiał na elastyczność źródeł, co może oznaczać wymóg budowania farm fotowoltaicznych z magazynami energii.  

Tematem, który obecnie jest znaczący dla branży, są także zasady rozliczeń salda ujemnego lub dodatniego w ramach systemu aukcyjnego. Saldo rozliczane jest w cyklach trzyletnich na podstawie różnicy pomiędzy średnią ceną rynkową energii elektrycznej na rynku giełdowym (TGeBase) oraz ceną aukcyjną. Gdy cena giełdowa jest niższa od ceny aukcyjnej (saldo ujemne), wytwórca otrzymuje rekompensatę. Natomiast, gdy cena giełdowa jest wyższa od ceny aukcyjnej (saldo dodatnie), inwestor zwraca nadwyżkę. Obserwowane w ostatnim czasie spadki cen w godzinach szczytowej generacji z farm PV, powodują, że ceny uzyskiwane przez instalacje fotowoltaiczne są istotnie niższe od średnich cen giełdowych (nawet o kilkadziesiąt procent). Powoduje to znaczne obniżenie rentowności instalacji, ponieważ różnice nie są rekompensowane przez system aukcyjny. Jednym z proponowanych przez branżę rozwiązań byłoby tutaj zastosowanie indeksu TGePVm, zamiast TGeBase, który jest średnią ważoną ceną dla 24 godzin dostawy energii elektrycznej w danym miesiącu, obliczaną z wykorzystaniem wag określających udział efektywności wytwarzania energii elektrycznej ze źródeł fotowoltaicznych na terytorium Polski. 

Magazyny energii

Niskie ceny sprzedaży energii uzyskiwane przez farmy fotowoltaiczne, skłaniają inwestorów do budowy bateryjnych magazynów energii przy instalacjach. Hybrydyzacja pozwala na ładowanie magazynów energią z farmy, gdy ceny energii są niskie (zazwyczaj szczytowe godziny produkcji PV) oraz jej sprzedaży w godzinach wieczornych, kiedy ceny potrafią być wyższe o kilkaset złotych.  

Magazyn energii może również funkcjonować jako oddzielne źródło, pobierając i oddając energię z sieci. Eksperci z branży wskazują, że aktualnie około ¾ przychodów dla takiego magazynu to przychody ze świadczenia usług bilansujących, które są atrakcyjnie wycenianie ze względu na małą ilość magazynów. Pozostałe przychody to arbitraż na rynku energii oraz ewentualnie aukcja wygrana na rynku mocy. Wraz ze wzrostem ilości magazynów podpiętych do sieci, ceny na rynku bilansującym ustabilizują się (rynek ten charakteryzuje się względnie niskimi wolumenami), a struktura przychodów będzie się zmieniać na korzyść arbitrażu.  

Właśnie zakończył się nabór o dofinansowanie budowy magazynu energii organizowany przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Zgodnie z udostępnionymi informacjami wpłynęło około 630 wniosków, a łączna wartość zgłoszonych projektów przekracza 70 miliardów złotych, co jasno świadczy o bardzo wysokim zainteresowaniu wśród inwestorów. Wnioskowano o blisko 28 miliardów złotych wsparcia. Całkowity budżet programu wynosi natomiast 4,15 miliardów złotych, z czego 3,7 miliardów przeznaczone jest na dotacje, a 415 milionów na pożyczki. 

Podsumowanie

Sektor farm fotowoltaicznych ulega dynamicznym przemianom. Wysoki przyrost mocy zainstalowanej w ostatnich latach wpływa na nadwyżki energii w godzinach okołopołudniowych, które powodują spadki cen, a nawet okresy z cenami ujemnymi. Dodatkowo, produkcja ze źródeł PV jest ograniczana ze względu na nadwyżkę energii w systemie, której na tę chwilę nie da się zagospodarować. Większość inwestorów analizuje lub już jest w trakcie procesu dobudowy magazynu energii do farmy fotowoltaicznej, co ma zaadresować te wyzwania. Wydaje się, że jest to główny trend, który będziemy obserwować przez najbliższe kilka lat. Wraz ze wzrostem ilości magazynów, zmienność cen energii będzie się stabilizować, co za jakiś czas może oznaczać, że funkcjonowanie samej farmy (bez magazynu) również będzie atrakcyjne. 

Maciej Pyszczek

Senior Associate, Corporate Finance

maciej.pyszczek@bakertilly-tpa.pl

23.06.2025

Baker Tilly TPA wspiera Schmitz Cargobull AG w transakcji nabycia udziałów w GT Trailers sp. z o.o. w zakresie due diligence finansowego i ESG

Zespół Baker Tilly TPA miał przyjemność wspierać Schmitz Cargobull AG w procesie nabycia udziałów w GT Trailers sp. z o.o., odpowiadając za kompleksowe badanie due diligence w zakresie finansowym oraz ESG.  

Eksperci Baker Tilly TPA – Anita BisTomasz Martyniuk z wsparciem Jakuba Lewandowskiego – odpowiadali za przeprowadzenie kompleksowego due diligence finansowego. Równolegle, za badanie due diligence w zakresie ESG odpowiadali Katarzyna Chwalibińska-Kusek oraz Łukasz Błaszczyk. 

W ramach kompleksowego projektu due diligence nasz klient – firma Schmitz Cargobull – poprosił o uwzględnienie due diligence w zakresie ESG jako kluczowego elementu całego procesu oceny. To proaktywne podejście odzwierciedla głębokie zrozumienie przez klienta kluczowej roli czynników ESG w kształtowaniu ogólnej oceny wartości nabywanej spółki i jej perspektyw na przyszłość.

Nasz zespół zapewnił płynną integrację kwestii ESG z analizami finansowymi, prawnymi i operacyjnymi, odzwierciedlając wzajemne powiązania między tymi obszarami i doskonale dostosowując się do strategicznej wizji klienta.  

Dzięki wspólnemu i kompleksowemu podejściu dostarczyliśmy szczegółowy i wnikliwy raport z due diligence w zakresie ESG, który uzupełnił i wzbogacił szerszą ocenę. Pokazując, w jaki sposób czynniki ESG wpływają na ryzyko finansowe i prawne oraz możliwości rozwoju, a także jak są z nimi powiązane, zapewniliśmy całościowy obraz sytuacji, który pomógł klientowi w podjęciu świadomej decyzji. 

Zakres doradztwa obejmował kompleksowe badanie due diligence – prawne, podatkowe, finansowe oraz w zakresie zgodności z normami ESG – a także strukturyzację transakcji, przygotowanie i negocjowanie dokumentacji, w tym umowy inwestycyjnej oraz umowy wspólników. Transakcja wymagała uzyskania zgody Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na koncentrację. 

Za koordynację całego procesu odpowiadał Grzegorz Gajda, Managing Partner w Baker Tilly Legal Poland. Doradztwo podatkowe zapewnili Wojciech Sztuba i Monika Stachurska-Waga z TPA Poland

***

Schmitz Cargobull jest wiodącym producentem naczep do transportu ładunków w kontrolowanej temperaturze, ładunków ogólnych oraz materiałów sypkich w Europie, a także pionierem w zakresie cyfrowych rozwiązań dla usług związanych z naczepami i poprawą łączności. Firma produkuje również agregaty chłodnicze do naczep z nadwoziem chłodniczym do transportu towarów wymagających kontrolowanej temperatury. Dzięki kompleksowej ofercie usług – obejmującej finansowanie, dostawy części zamiennych, umowy serwisowe, rozwiązania telematyczne oraz handel pojazdami używanymi – Schmitz Cargobull wspiera swoich klientów w optymalizacji całkowitego kosztu posiadania (TCO) oraz w transformacji cyfrowej. 

GT Trailers sp. z o.o. to polska firma rodzinna, jeden z liderów krajowego rynku w zakresie produkcji naczep i zabudów dla branży transportowej. GTT specjalizuje się w zestawach kubaturowych oraz innowacyjnych rozwiązaniach dla sztywnych podwozi – w tym plandekach, skrzyniach i nadwoziach chłodniczych. 

12.06.2025

OZE w Polsce – szanse, wyzwania i przyszłość transformacji energetycznej 

Niedawno, w jednym z odcinków TPA Observer, miałem przyjemność rozmawiać z Wojciechem Sztubą o aktualnej sytuacji i perspektywach rozwoju odnawialnych źródeł energii (OZE) w Polsce. Wojciech dzieli się swoją wiedzą w tym temacie podczas licznych wydarzeń online, konferencji lub w publikacjach. Tym razem jednak to on wziął mnie w krzyżowy ogień pytań. 

Dalszy rozwój OZE w naszym kraju to temat, który nie tylko elektryzuje branżę, ale i dotyka każdego z nas – zarówno jako konsumentów, producentów, jak i obywateli. Niedługo ukaże się najnowsza, już 12. edycja naszego raportu “Energetyka wiatrowa w Polsce”, który przygotowujemy wraz z ekspertami TPA Poland, Baker Tilly Legal Poland, PSEW oraz kancelarią prawną DWF. Tam poruszymy temat rynku energetyki wiatrowej, jej perspektyw i wyzwań, które wpływają najmocniej na przyszłe inwestycje offshore. W poniższej rozmowie skupiliśmy się jednak na ogólnym obrazie rynku OZE w Polsce. 

Rozmowę można również odsłuchać w naszych kanałach (linki znajdują się na końcu tekstu). 

Polska energetyka – gdzie jesteśmy? 

Choć obecny rząd deklaruje przyspieszenie transformacji energetycznej i dekarbonizacji, to realia są takie, że wciąż około 70% energii elektrycznej w Polsce pochodzi z węgla kamiennego i brunatnego oraz innych źródeł wysokoemisyjnych. Zmiany w tym zakresie postępują zbyt wolno. Owszem, widzimy pozytywne sygnały – kontynuowany jest rozwój morskiej energetyki wiatrowej, natomiast niewykorzystywany jest pełen potencjał polskiej części Bałtyku – szacowany na 33 GW, co stanowi ponad 1/3 całkowitego potencjału regionu. Niestety, na lądzie rozwój OZE, zwłaszcza energetyki wiatrowej, od lat blokowała tzw. ustawa odległościowa (zasada 10H), która praktycznie uniemożliwiała budowę nowych turbin wiatrowych. Dopiero niedawno rząd przyjął projekt nowelizacji, który zmniejsza minimalną odległość z 700 do 500 metrów. Ta pozornie niewielka zmiana może odblokować potencjał rozwoju nowych mocy wiatrowych. 

Fotowoltaika na fali, wiatr w stagnacji 

Obecnie w Polsce mamy 73 GW zainstalowanej mocy, z czego 34 GW to OZE. Co ciekawe, 22 GW „zielonej” energii pochodzi z fotowoltaiki, w istotnej części prosumenckiej. To ponad dwa razy więcej niż z lądowych farm wiatrowych, których moc od dwóch lat stoi w miejscu na poziomie nieco ponad 10 GW.  

Bez zmiany przepisów i uproszczenia procedur administracyjnych – zwłaszcza w zakresie planowania i decyzji środowiskowych – ceny energii w Polsce pozostaną wysokie (w porównaniu z średnim poziomem europejskim), co negatywnie wpływa na konkurencyjność naszego przemysłu. Każdy 1 GW nowej mocy OZE to zmniejszenie średniej ceny każdej megawatogodzinie energii w krótkim i średnim okresie; szczególnie, gdy paliwa kopalne są droższe, a mechanizm ETS powoduje podwyższenie kosztów. To realna szansa na obniżenie kosztów dla firm i gospodarstw domowych. 

Krajowy Plan w dziedzinie Energii i Klimatu – dokąd zmierzamy? 

Ważnym narzędziem planowania jest Krajowy Plan w dziedzinie Energii i Klimatu (KPEiK), który określa kierunki rozwoju sektora energetycznego na kolejne lata. Aktualnie trwają prace nad jego aktualizacją, które ze względu na kalendarz wyborczy są niestety przesuwane. Dwa ważne pytania, które pojawiają się w kontekście KPEiK to: jak szybko odejdziemy od węgla jako kraj? Oraz drugie – jak efektywnie wprowadzimy nowe źródła energii, w tym OZE i energetykę jądrową, która ma zapewnić tzw. „base load” (stabilne dostawy prądu niezależnie od pogody)? 

Plan ten zakłada dwa scenariusze rozwoju: 

  • WEM (With Existing Measures) – kontynuacja obecnych działań bez większych zmian, prognozy do 2030 r. 
  • WAM (With Additional Measures) – scenariusz ambitniejszy, zakładający dodatkowe działania przyspieszające transformację, z prognozami do 2040 r.  

Skupiając się na ambitniejszym scenariuszu, czyli WAM, KPEiK zakłada w swoich prognozach na 2040 r. wyprodukowanie ok. 307 TWh. Dla porównania – prognoza na 2025 r. to ok. 174-175 TWh. Co ma się składać na ten miks energetyczny i w jakim stopniu? Najważniejszym pojedynczym źródłem ma być energia wiatrowa lądowa (ok. 75TWh). Drugim źródłem morska energia wiatrowa, a na trzecim pojawia nam się dopiero energetyka jądrowa, zaraz za podium plasuje się energia ze źródeł PV. Składa się to na ok. 220 TWh na źródła nieemisyjne. Kolejne, pomniejsze źródła to: magazyny, wodór, węgiel kamienny i paliwa gazowe.  

Aktualizacja KPEiK idzie zatem w stronę bardziej ambitnych celów niż poprzednie wersje, które były dość zachowawcze i skupione na ochronie energetyki z węgla, nakreślając kierunek i potencjał jaki mamy. Są one jednak nadal relatywnie mało ambitne w obu scenariuszach, ponieważ do 2030 r. zostało 5 lat – to dość krótki czas na pełen cykl developmentu projektów energetycznych. 

Ceny energii – jak zabezpieczyć produkcję w Europie? 

Jeżeli porównamy obecne ceny energii w Chinach i USA z tymi w krajach europejskich, możemy zaobserwować, że ceny energii na tamtych rynkach są trzykrotnie niższe. Wszystko, co jest energochłonne, nie jest w stanie konkurować obecnie z tymi państwami. Jedynie bariery celne oraz i ograniczenia nakładanych obciążeń mogą chronić przemysł krajów europejskich. 

Na razie przyjmuje się, że jeśli doszlibyśmy do fazy dekarbonizacji, która polega na pozbyciu się źródeł energii obciążonych z tytułu emisji CO2, podatkami w stylu Carbon Tax lub innymi ograniczeniami, to wówczas – z nowoczesnym portfelem OZE, atomowym – można produkować w Europie energię na poziomie relatywnie konkurencyjnym w stosunku do innych gospodarek. 

Wnioski i rekomendacje 

Przyspieszenie zmian legislacyjnych – Nowelizacja ustawy odległościowej to krok w dobrą stronę, ale potrzebujemy dalszych uproszczeń procedur i jasnych regulacji, które pozwolą inwestorom działać szybciej i efektywniej. 

Rozwój magazynowania energii – OZE są niestabilne, dlatego kluczowe będzie rozwijanie technologii magazynowania (baterie, magazyny energii), które pozwolą lepiej zarządzać nadwyżkami i niedoborami. 

Wsparcie dla przemysłu – docelowo bez tańszej, zielonej energii trudno będzie utrzymać konkurencyjność polskiego przemysłu, przyciągnąć nowe inwestycje, czy rozwijać branże zaawansowanych technologii (np. centra danych, AI). W międzyczasie konieczne jest ulżenie przemysłowi energochłonnemu.  

Edukacja i partycypacja społeczna – Transformacja energetyczna to proces, który wymaga zrozumienia i akceptacji społecznej. Potrzebujemy szerokiej debaty i edukacji, by przekonać Polaków do korzyści płynących z OZE.

Podsumowanie

Polska stoi dziś przed ogromną szansą na przyspieszenie transformacji energetycznej. Mamy już solidne fundamenty – dynamicznie rozwijającą się fotowoltaikę, pierwsze duże projekty offshore i rosnącą świadomość potrzeby zmian. Jednak, by w pełni wykorzystać ten potencjał, powinno się działać szybciej, odważniej i mądrzej – stawiając na edukację oraz zwiększanie wiedzy na temat OZE wśród producentów, prosumentów i konsumentów. 

Artykuł powstał na bazie fragmentu z mojej rozmowy z Wojciechem Sztubą w ramach cyklu TPA Observer. Dziękuję Wojtek za inspirującą dyskusję! 

Zachęcam jednocześnie do pobierania 12. edycji raportu „Energetyka wiatrowa w Polsce” 2025, przygotowanego przez ekspertów TPA Poland / Baker Tilly TPA, Polskiego Stowarzyszenia Energetyki Wiatrowej oraz kancelarii DWF: https://windenergy-tpa.pl/  

Chcesz dowiedzieć się więcej? Obejrzyj lub posłuchaj: YouTube | Spotify | Apple Podcasts

Masz pytania dotyczące tekstu lub nagrania – napisz do mnie! 

Krzysztof Horodko
Partner zarządzający
+48 603 935 516
krzysztof.horodko@bakertilly-tpa.pl

10.06.2025

Premiera 12. edycji raportu „Energetyka wiatrowa w Polsce” – tegoroczny raport już dostępny! 

Z przyjemnością informujemy o premierze najnowszej, 12. edycji raportu „Energetyka wiatrowa w Polsce” 2025, przygotowanego przez ekspertów TPA Poland / Baker Tilly TPA, Polskiego Stowarzyszenia Energetyki Wiatrowej oraz kancelarii DWF.

Raport od lat stanowi najbardziej kompleksowe i wiarygodne źródło wiedzy o branży, szczegółowo omawiając potencjał rozwoju lądowych i morskich farm wiatrowych, nowe możliwości inwestycyjne oraz bariery, które nadal spowalniają transformację energetyczną Polski. 

Tegoroczna edycja podkreśla dynamiczny wzrost polskiego przemysłu wiatrowego, który staje się filarem zielonej transformacji i kluczowym elementem bezpieczeństwa energetycznego kraju. W 2024 roku udział energii wiatrowej w polskim miksie energetycznym osiągnął rekordowe 14,7% – to najwyższy wynik spośród wszystkich odnawialnych źródeł energii. Raport analizuje również wpływ nowych regulacji na plany inwestycyjne, rentowność projektów oraz wyzwania związane z finansowaniem, zwłaszcza w kontekście wysokich stóp procentowych. Specjalny dodatek 12. edycji poświęcony jest polityce przemysłowej i rozwojowi polskiego przemysłu offshore, zawierając mapę drogową oraz rekomendacje dotyczące edukacji, innowacji, finansowania i infrastruktury portowej. 

Finansowanie projektów wiatrowych – analiza ekspertów Baker Tilly TPA 

Do najnowszej edycji raportu eksperci z Baker Tilly TPA przygotowali szczegółową analizę finansowania projektów wiatrowych. Opracowanie to obejmuje przegląd dostępnych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe, zielone obligacje czy partnerstwa publiczno-prywatne, a także omawia aktualne wyzwania związane z pozyskiwaniem kapitału w warunkach wysokich stóp procentowych. Autorzy tej części raportu wskazują na zmiany w podejściu banków do zabezpieczania przychodów, rosnącą rolę kontraktów PPA oraz wpływ nowych interpretacji podatkowych na możliwości rozliczania kosztów finansowania. To niezbędna lektura dla wszystkich zainteresowanych ekonomicznymi aspektami inwestycji w energetykę wiatrową. 

Zapraszamy do pobrania raportu i zapoznania się z najnowszymi danymi, analizami oraz prognozami dla sektora wiatrowego w Polsce.

05.06.2025

Zapraszamy na webinar: Jak wykorzystać pomoc publiczną do poprawy efektywności energetycznej

Zapraszamy na bezpłatny webinar, podczas którego nasi eksperci omówią, jak skutecznie identyfikować i wykorzystywać dostępne instrumenty wsparcia na rzecz poprawy efektywności energetycznej w przedsiębiorstwach. 

🗓️16.06  

🕚 14.00 

Więcej o wydarzeniu pod linkiem: https://bakertilly-tpa.pl/pl/webinar-jak-wykorzystac-pomoc-publiczna-do-poprawy-efektywnosci-energetycznej/

Dlaczego warto wziąć udział? 

Zdobędziesz praktyczną wiedzę – dowiesz się, jak skutecznie aplikować o wsparcie dla projektów związanych z efektywnością energetyczną i transformacją ESG. 

Poznasz aktualne źródła finansowania – przedstawimy aktualne instrumenty wsparcia 

Dowiesz się, jak połączyć efektywność z odpowiedzialnością – zrozumiesz, jak działania proekologiczne wpisują się w odpowiedzialność społeczną i ład korporacyjny. 

Agenda wydarzenia 

1.  Wyzwania rynku – dekarbonizacja i konieczne finansowanie. 

2. Pozyskiwanie wsparcia na projekty transformacyjne – aktualne instrumenty wsparcia 

3. Efektywność energetyczna jako element strategii ESG – zakres i przykłady projektów transformacyjnych, obszary wsparcia firm

4. Sesja Q&A – odpowiedzi na pytania dotyczące pozyskiwania wsparcia  

Nie przegap okazji, aby dowiedzieć się, jak wykorzystać dostępne możliwości wsparcia  i skutecznie wdrażać projekty energetyczne oraz ESG w swojej firmie. Do zobaczenia online! 

Nasi eksperci:

Łukasz Błaszczyk
Manager, ESG Advisory​
+48 735 256 842​
lukasz.blaszczyk@bakertilly-tpa.pl​

Joanna Prokurat
Partner, Tax Advisory, TPA Poland
+48 663 877 788
joanna.prokurat@tpa-group.pl

Magdalena Stachera
Senior Consultant, Tax Advisory, TPA Poland
+48 735 256 801
magdalena.stachera@tpa-group.pl​

28.05.2025

Najnowsze trendy w Private Equity w 2025 roku i rola raportowania finansowego oraz wycen dla rynku PE

Jaki jest i będzie rok 2025 dla rynku Private Equity (PE)? Nie napiszemy nic nowego, twierdząc, że pełen wyzwań. Ale i dużych możliwości. Rynek nadal dynamicznie się rozwija pod wpływem zmian makroekonomicznych, technologicznych oraz regulacyjnych.

Wśród najważniejszych trendów możemy zwrócić uwagę na rosnącą konkurencję kapitału, ewolucję strategii inwestycyjnych, wzrost znaczenia IPO oraz coraz większe znaczenie cyfryzacji i kwestii zrównoważonego rozwoju. Kluczową rolę w tym kontekście odgrywają rzetelne raportowanie finansowe i precyzyjna wycena, które stanowią fundament transparentności i efektywnego zarządzania wartością inwestycji. 

Główne trendy w Private Equity na 2025 rok

Obfitość kapitału („dry powder”) i rosnąca konkurencja
Fundusze PE dysponują rekordowymi zasobami kapitału, przekraczającymi 1,6 biliona dolarów, co zwiększa intensywność rywalizacji o atrakcyjne aktywa. W efekcie tego firmy powinny koncentrować się na tworzeniu wartości w portfelach, m.in. poprzez poprawę operacyjną i ekspansję rynkową, aby móc wyróżnić się na tle konkurencji.

Strategia „buy and build” jako motor skalowalnego wzrostu
Na czym polega ta coraz popularniejsza strategia? Jest to akwizycja mniejszych, komplementarnych przedsiębiorstw i integrowanie ich z istniejącymi spółkami portfelowymi. Pozwala to na szybkie zwiększenie skali działalności, efektywności operacyjnej oraz wzrost wartości.

Wzrost aktywności IPO i strategicznych exitów
Za nami okres stagnacji, obecnie wchodzimy w ożywienie na rynku IPO, gdzie firmy PE coraz częściej wykorzystują debiuty giełdowe jako atrakcyjną formę wyjścia z inwestycji. W 2025 roku PE-backed IPO mogą stanowić nawet 40% rynku amerykańskiego, co znacząco zwiększa możliwości realizacji zysków.

Konwergencja sektorowa i cyfrowa transformacja
Inwestycje coraz częściej przekraczają granice tradycyjnych branż, zwłaszcza w obszarach infrastruktury, energii i technologii. Sztuczna inteligencja i zaawansowana analityka danych wspierają efektywność operacyjną i identyfikację ryzyk, co jest kluczowe dla wartościowania i zarządzania portfelem.

Rosnące znaczenie ESG i zrównoważonego inwestowania
Firmy PE coraz mocniej integrują kryteria środowiskowe, społeczne oraz ładu korporacyjnego w procesach inwestycyjnych, dostrzegając ich strategiczne i finansowe korzyści długoterminowe.

Rola raportowania finansowego i wyceny w kształtowaniu trendów 

W dobie rosnącej konkurencji i złożoności transakcji, wysokiej jakości raportowanie finansowe oraz precyzyjna wycena aktywów stają się kluczowymi narzędziami budowania zaufania inwestorów i optymalizacji decyzji inwestycyjnych. 

  • Transparentność i wiarygodność danych 
    Dokładne i terminowe raporty finansowe pozwalają inwestorom na rzetelną ocenę kondycji spółek portfelowych oraz monitorowanie postępów w realizacji strategii wartości. Ma to bezpośredni wpływ na lepsze zarządzanie ryzykiem i umożliwia szybsze reagowanie na zmiany rynkowe. 
  • Wycena w oparciu o fair value i nowoczesne metody analityczne 
    Precyzyjna wycena, uwzględniająca aktualne warunki rynkowe, potencjał wzrostu i ryzyka, jest fundamentem skutecznego planowania exitów i negocjacji transakcyjnych. Wykorzystanie zaawansowanych narzędzi analitycznych i danych pozwala na bardziej dynamiczne i trafne wyceny, co jest szczególnie ważne w kontekście strategii „buy and build” i przygotowania do IPO. 
  • Wsparcie dla zgodności regulacyjnej i ESG 
    Rzetelne raportowanie umożliwia także spełnienie rosnących wymogów regulacyjnych oraz transparentne komunikowanie postępów w zakresie ESG, co ma coraz większe znaczenie dla reputacji funduszy i ich atrakcyjności dla inwestorów – niezależnie od planowanych zmian regulacyjnych. 

Podsumowanie

Odpowiadając na pytanie ze wstępu – jaki jest i będzie rok 2025 dla rynku Private Equity (PE)?  Minione i nadchodzące miesiące, to czas intensywnej konkurencji, innowacyjnych strategii wzrostu i rosnącej roli technologii oraz zrównoważonego inwestowania. W tym kontekście dobre raportowanie finansowe i precyzyjna wycena aktywów nie są jedynie formalnością, lecz stanowią strategiczne narzędzia umożliwiające budowanie przewagi konkurencyjnej, efektywne zarządzanie portfelem oraz maksymalizację zwrotów z inwestycji. Firmy PE, które zainwestują w te obszary, są lepiej przygotowane do wykorzystania pojawiających się szans i sprostania wyzwaniom dynamicznego rynku. 

Masz pytania dotyczące wycen lub raportowania – napisz do mnie! 

Maciej Krokosiński
Partner
+48 604 999 393​
maciej.krokosinski@bakertilly-tpa.pl

28.05.2025

Webinar: Jak wykorzystać pomoc publiczną do poprawy efektywności energetycznej

🗓️ 16.06

🕚 14:00

Zapraszamy na webinar, którego celem jest wsparcie przedsiębiorstw w identyfikacji i efektywnym wykorzystaniu dostępnych instrumentów pomocy publicznej na poprawę efektywności energetycznej.  

Podczas naszego spotkania dowiesz się, jak pozyskać dofinansowanie lub wykorzystywać inne instrumenty wspierające projekty transformacyjne oraz jak działania energetyczne mogą zostać zintegrowane z szerszą strategią ESG i zrównoważonego rozwoju firmy. 

Dlaczego warto wziąć udział? 

Zdobędziesz praktyczną wiedzę – dowiesz się, jak skutecznie aplikować o wsparcie dla projektów związanych z efektywnością energetyczną i transformacją ESG.

Poznasz aktualne źródła finansowania – przedstawimy aktualne instrumenty wsparcia dostępne dla firm i instytucji. 

Dowiesz się, jak połączyć efektywność z odpowiedzialnością – zrozumiesz, jak działania proekologiczne wpisują się w odpowiedzialność społeczną i ład korporacyjny. 

Agenda wydarzenia: 

  • Wprowadzenie: Wyzwania rynku – dekarbonizacja i konieczne finansowanie
  • Pozyskiwanie wsparcia na projekty transformacyjne – aktualne instrumenty wsparcia
  • Efektywność energetyczna jako element strategii ESG – zakres i przykłady projektów transformacyjnych, obszary wsparcia firm
  • Sesja Q&A – odpowiedzi na pytania dotyczące pozyskiwania wsparcia

Nasi eksperci omówią: 

  • Aktualne instrumenty wspierające poprawę efektywności energetycznej – krajowe i unijne instrumenty, w tym dotacje, pożyczki oraz instrumenty podatkowe
  • Krok po kroku: jak przygotować projekt i skutecznie osiągać wsparcie
  • Integrację działań energetycznych ze strategią ESG i zrównoważonym rozwojem firmy 
  • Rolę efektywności energetycznej w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku 

Dołącz do nas i sprawdź, jak możesz wykorzystać dostępne możliwości wsparcia, aby skutecznie wdrożyć projekty energetyczne i ESG w Twojej firmie! 

Nasi eksperci

Joanna Prokurat
Partner
TPA Poland

Magdalena Stachera
Senior Consultant
TPA Poland

Łukasz Błaszczyk
Manager, ESG Advisory
Baker Tilly TPA

21.05.2025

Zapraszamy na webinar: Let’s focus on water today! Are you ready to manage water and reduce water footprints in your business model?

Wydarzenie odbędzie się tuż przed Światowym Dniem Środowiska 2025, organizowanym przez Program Narodów Zjednoczonych ds. Ochrony Środowiska (UNEP), jest największą globalną platformą poświęconą świadomości ekologicznej i działaniom na rzecz ochrony środowiska. 

Odkryj ryzyko biznesowe i możliwości związane z gospodarką wodną oraz dowiedz się, jak zmniejszyć ślad wodny swojej firmy, zyskując jednocześnie przewagę konkurencyjną. Nasi eksperci, w tym goście specjalni z Mota-EngilATIV, UNEP/GRID-Warszawa i Goodwill-management, poprowadzą Cię przez proces zarządzania śladem wodnym, raportowanie ESG oraz praktyczne studia przypadków dotyczące efektywności wodnej i ponownego wykorzystania wody. 

🗓️3.06  

🕚 10.30-12.00 

🇬🇧 Webinar w języku angielskim 

Więcej o wydarzeniu pod linkiem: https://bakertilly-tpa.pl/en/webinar-lets-focus-on-water-today/

Zarejestruj się już teraz i dołącz do ruchu na rzecz ochrony naszej planety i budowania zrównoważonych praktyk biznesowych. 

Masz pytanie przed webinarem? Zadaj je!

Katarzyna Chwalbińska-Kusek
Partner, Head of ESG Advisory​
+48 735 256 848​
katarzyna.chwalbinska-kusek@bakertilly-tpa.pl

Łukasz Błaszczyk
Manager, ESG Advisory​
+48 735 256 842​
lukasz.blaszczyk@bakertilly-tpa.pl​

12.05.2025

Przyjęcie pakietu uproszczeń Omnibus: jak powinny reagować przedsiębiorstwa

Pakiet uproszczeń Omnibus ma na celu zmniejszenie presji związanej z raportowaniem. Nie oznacza to jednak całkowitego odejścia od raportowania zrównoważonego rozwoju.Poznaj naszą perspektywę na temat nadchodzących zmian i tego, jak powinny reagować przedsiębiorstwa.

Chociaż propozycja pakietu Omnibus ma na celu zmniejszenie liczby przedsiębiorstw, objętych zakresem dyrektywy o sprawozdawczości przedsiębiorstw ​
w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) o około 80%, zakłada ona również uproszczenie wymogów regulacyjnych i zapewnienie przedsiębiorstwom z drugiej i trzeciej fali wdrożenia więcej czasu – pomagając im w ten sposób skuteczniej skupić się na kwestiach zrównoważonego rozwoju. Dyrektywa „stop-the-clock” została oficjalnie zatwierdzona przez Parlament Europejski i wprowadza następujące zmiany w poprzednio zatwierdzonym harmonogramie sprawozdawczości:​

  1. fala 1 – przedsiębiorstwa objęte dyrektywą NFRD: bez zmian, sprawozdawczość za rok obrotowy 2024 r.​
  2. fala 2 – duże przedsiębiorstwa: dwuletnie odroczenie, sprawozdawczość za rok obrotowy 2027 r.​
  3. fala 3 – notowane MŚP: dwuletnie odroczenie, sprawozdawczość za rok obrotowy 2028 r.​

Coraz więcej klientów informuje nas, że brak jasnych wytycznych regulacyjnych powoduje zamieszanie. ​

Nasza rada? Kontynuacja integracji zrównoważonego rozwoju ze strategią biznesową i działalnością operacyjną przedsiębiorstwa – działania podjęte dzisiaj zaprocentują, gdy pojawią się szczegółowe wytyczne.​

Krajobraz regulacyjny się zmienia — ale działania należy podjąć już teraz.

CSRD i raportowanie zrównoważonego rozwoju to nie  początek – to wynik dłuższej podróży. Są one częścią złożonego i dynamicznie rozwijającego się otoczenia regulacyjnego oraz oczekiwań rynkowych, które napędzają zrównoważone działania przedsiębiorstw.​

Gromadzenie danych ESG w celu monitorowania zachowań i wyników pozostaje kluczowe. Nie chodzi tu wyłącznie o zgodność z przepisami – wymagane jest aktywne wdrażanie oraz stałe zaangażowanie kluczowych interesariuszy. Chociaż UE może uprościć wymogi sprawozdawcze i zmniejszyć liczbę przedsiębiorstw objętych przepisami, jej szerszy program regulacyjny – szczególnie w zakresie dekarbonizacji gospodarki – pozostaje ambitny. Przedsiębiorstwa zorientowane na przyszłość coraz częściej uznają, że zrównoważony rozwój nie jest obciążeniem, ale koniecznością biznesową – długoterminowa rentowność i odporność idą w parze z odpowiedzialnymi, zrównoważonymi praktykami.​

Zalecamy przedsiębiorstwom skoncentrowanie się na zrozumieniu wpływów, ryzyk i szans związanych z ESG, które ich dotyczą, oraz włączenie perspektywy ESG do swoich ram zarządzania ryzykiem. Dzięki temu możliwe będzie uzyskanie głębszego wglądu w łańcuchy wartości przedsiębiorstw, zarówno na etapie upstream, jak i downstream, potencjalnie odkrywając przy tym znaczące możliwości zwiększenia efektywności. ​

Dodatkowy czas zapewniony przez dyrektywę „stop the clock”, wraz z trwającym uproszczeniem Europejskich Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju, nie powinien być postrzegany jako powód do wstrzymania działań, ale raczej jako szansa – okazja do włączenia zrównoważonego rozwoju do podstawowych praktyk biznesowych i budowania długoterminowej wartości dla interesariuszy.​

Koszt bierności

Szczególnie w krajach, w których CSRD zostało już zaimplementowane do lokalnego ustawodawstwa, wstrzymanie wszystkich projektów związanych z ESG jest ryzykowne. ​

Ocena podwójnej istotności i szkolenia wewnętrzne powinny pozostać priorytetem w celu ograniczenia ryzyka nieprzestrzegania przepisów i zapewnienia zgodności z oczekiwaniami interesariuszy, w tym inwestorów i klientów. ​

Zaniedbywanie ryzyk związanych z ESG, może mieć wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, na przykład poprzez:​

  • straty z tytułu niewypłacalności i braku płynności finansowej kredytobiorców​
  • zakłócenia w łańcuchu dostaw​
  • materializację ryzyk strategicznych i reputacyjnych, takich jak utrata wizerunku marki w wyniku postrzegania działań jako „greenwashing”​
  • opłaty wynikające z obowiązujących regulacji​
  • zakłócenia w codziennej działalności spółki​
  • narażenie aktywów na ryzyka klimatyczne​
  • wyższe składki ubezpieczeniowe i wzrost kosztów kapitału​
  • niezdolność do przyciągnięcia i zatrzymania najlepszych pracowników.​

Okazja do zresetowania podejścia i zostania liderem rynku

Istnieje kilka powodów, dla których firmy powinny przyjąć zmiany wprowadzone przez unijną propozycję.​

  1. Zmniejszenie obciążeń regulacyjnych

Ograniczenie liczby firm zobowiązanych do stosowania wymogów CSRD, zmniejszy obciążenia regulacyjne i obniży koszty związane z przestrzeganiem przepisów. Dzięki temu przedsiębiorstwa będą mogły efektywniej alokować zasoby przeznaczone na sprawozdawczość, koncentrując się na perspektywie i wymaganiach interesariuszy w ramach podstawowej działalności. Mniej rygorystyczne wymogi sprawozdawcze pozwolą firmom osiągnąć większą efektywność operacyjną i oszczędności kosztowe.​

  1. Koncentracja na zrównoważonym rozwoju

Omnibus nie umniejsza znaczenia zrównoważonego rozwoju, a raczej umożliwia przedsiębiorstwom skoncentrowanie swoich wysiłków na kwestiach, które mają największe znaczenie. Dla tych, którzy nadal podlegają zakresowi CSRD, jest to szansa, aby dać przykład – ustanawiając branżowe standardy i promując zrównoważone praktyki, które będą miały wpływ na cały sektor. ​

Przedsiębiorstwa, które obecnie nie są objęte zakresem dyrektywy, powinny wykorzystać ten czas na wzmocnienie swoich strategii zrównoważonego rozwoju i pogłębienie zaangażowania na rzecz zarządzania środowiskowego i społecznego. W końcu sprawozdawczość nigdy nie była celem samym w sobie. Zawsze była narzędziem – środkiem służącym zachęcaniu do lepszego postępowania przedsiębiorstw. ​

W dzisiejszym świecie lepsze wyniki w zakresie ESG są nie tylko korzystne dla społeczeństwa, ale także dla biznesu.​

  1. Promowanie przejrzystości i zaufania

Nawet dla firm, które nie są już objęte zakresem CSRD, dalsze dobrowolne wdrażanie zrównoważonego rozwoju i raportowanie na jego temat to słuszne i przemyślane posunięcie. Taka postawa pokazuje zaangażowanie w przejrzystość prowadzonej działalności i pomaga budować zaufanie kluczowych interesariuszy – inwestorów, klientów czy pracowników. Dostosowanie się do standardów CSRD, nawet jeśli nie jest to wymagane, może wzmocnić reputację firmy i zwiększyć zaufanie interesariuszy.​

  1. Wspieranie innowacyjności

Dzięki zmniejszeniu obowiązków regulacyjnych, przedsiębiorstwa mogą skoncentrować swoje wysiłki na innowacyjnych rozwiązaniach, odpowiadających wyzwaniom związanym ze zrównoważonym rozwojem. Sprzyja to kulturze kreatywności i myślenia perspektywicznego, napędzając postęp w zakresie zrównoważonego rozwoju, który wykracza poza zwykłą zgodność z przepisami.​

  1. Przygotowanie do przyszłych regulacji

UE nadal koncentruje się na zrównoważonym rozwoju poprzez swoje zaangażowanie w zrównoważoną transformację, a przyszłe przepisy prawdopodobnie ulegną dalszym zmianom. Firmy, które proaktywnie dostosują się do pakietu Omnibus, będą lepiej przygotowane na kolejne zmiany.​

Zaangażowanie się w praktyki zrównoważonego rozwoju już teraz stanowi solidną podstawę dla wdrożenia założeń przyszłych ram regulacyjnych i potencjalnych wymagań ze strony interesariuszy, dotyczących łańcucha dostaw, pracowników i dostawców usług finansowych.​

To nie koniec — to tylko strategiczna przerwa w realizacji

Przygotowany przez Komisje Europejską pakiet uproszczeń Omnibus zakładający zmniejszenie zakresu CSRD o 80% może być posunięciem politycznym, ale nie oznacza to, że pozbawiony jest zalet. Dla firm, które chcą skoncentrować się na zrównoważonym rozwoju, jest to doskonała okazja do przeanalizowania i dostosowania swoich działań w tym zakresie.​

Zmiany dają przedsiębiorstwom przestrzeń do złagodzenia presji regulacyjnej, jednocześnie stanowiąc okazję do wzmocnienia przejrzystości, celowości działań i przeanalizowania długoterminowego wpływu przedsiębiorstwa na otoczenie. Proaktywne podejście może nie tylko przygotować firmy na to, co nas czeka, ale także wesprzeć szersze ambicje UE w zakresie zrównoważonego rozwoju. ​

Zamiast wycofywać się z podjętych już działań, firmy mogą potraktować ten moment jako katalizator – zaproszenie do dostosowania strategii do zmieniającego się otoczenia i podjęcia świadomych działań. Dzięki temu będą miały lepszą pozycję do zapewnienia zgodności z przepisami w przyszłości, wzmocnią zaufanie interesariuszy i osiągną znaczący postęp na drodze do zrównoważonej przyszłości.​

Skontaktuj się z nami:

Katarzyna Chwalbińska-Kusek
Partner, Head of ESG Advisory​
+48 735 256 848​
katarzyna.chwalbinska-kusek@bakertilly-tpa.pl

Łukasz Błaszczyk
Manager, ESG Advisory​
+48 735 256 842​
lukasz.blaszczyk@bakertilly-tpa.pl​

24.04.2025

Baker Tilly TPA Index: Polskie ożywienie gospodarcze – co przyniesie 2025 rok? 

Obecny poziom Baker Tilly TPA Index wynosi 0,65, co oznacza nieznaczny wzrost w porównaniu do grudniowego odczytu 0,61, ale jednocześnie potwierdza utrzymującą się stabilizację makroekonomiczną. Od listopada 2023 r. wskaźnik ten utrzymuje się w przedziale 0,60-0,65, wskazując na stabil aktywność gospodarczą w kraju i brak wyraźnych sygnałów zmian.  

Jakie wnioski płyną z odczytu Indexu za 1Q 2025?

  • Baker Tilly TPA Index, agregujący wartości kilku wskaźników mierzących stan aktywności gospodarczej w Polsce, po pierwszym kwartale 2025 r. prezentuje utrzymywanie się dobrej koniunktury i nie daje na razie sygnałów ostrzegawczych, które wskazywałyby na rychłe zakończenie cyklu koniunkturalnego.  
  • Liczba transakcji M&A spadła w porównaniu z poprzednim kwartałem oraz analogicznym kwartałem roku poprzedniego i znajduje się poniżej średniej z ostatnich trzech lat. W I kwartale bieżącego roku zrealizowano 82 transakcji fuzji i przejęć w Polsce w porównaniu z 102 transakcjami kwartał wcześniej oraz 103 transakcjami w analogicznym kwartale roku poprzedniego.   
  • Główne indeksy giełdowe w I kwartale bieżącego roku wzrosły o 13-23%. W związku z zawirowaniem w sprawie ceł na początku kwietnia poziomy indeksów spadły, jednak nadal znajdują się 10-15% powyżej poziomów z końca ubiegłego roku. Wraz ze wzrostem notowań, wzrosły również mnożniki wycen spółek publicznych, choć nadal pozostają one na umiarkowanych poziomach.  
  • Przeciętną wartość kosztu kapitału własnego w gospodarce aktualnie szacuje się na 9,90% 

Aktualny poziom Baker Tilly TPA Index wynosi 0,65 wobec odczytu 0,61 w grudniu 2024 r. Od listopada 2023 r. wskaźnik utrzymuje się w przedziale 0,60-0,65, wskazując na stabilizację sytuacji makroekonomicznej w Polsce. Wskaźnik ten przez cały 2024 rok oscylował w przedziale 0,60–0,64.  

Minimalny poziom indeksu w tym cyklu został wyznaczony w październiku 2022 r. przy wartości 0,37. Od tego momentu wskaźnik ten notował trend wzrostowy i widoczną w ostatnim czasie stabilizację, choć odczyty poszczególnych składowych wykazują nieco zróżnicowane ścieżki.   

„Wpływ wojny handlowej na polską gospodarkę może być istotny, ale nie katastrofalny. Szacunki wskazują na ubytek w dynamice PKB w bieżącym roku na poziomie 0,1-0,3 punktu procentowego. Natomiast już w kolejnym roku może to być blisko 1 punkt procentowy. Byłby to już znaczący cios dla polskiej gospodarki, ponieważ nawet bez uwzględniania efektu wojny handlowej i wprowadzanych ceł, najnowsza projekcja NBP z marca wskazywała na spadek tempa wzrostu do 2% pod koniec 2026 r. W najgorszym scenariuszu spowolnienie za kilkanaście miesięcy może zatem być głębokie– komentuje Krzysztof Horodko, Partner zarządzający Baker Tilly TPA.

Jak dodaje Tomasz Manowiec, Associate Partner Baker Tilly TPA: „Globalna sytuacja gospodarcza i polityczna jest dziś wyjątkowo dynamiczna, a ryzyko zmian – trudne do precyzyjnego oszacowania. Choć wciąż utrzymuje się dobra koniunktura w Polsce, a inwestycje publiczne zapowiadają się obiecująco, to cień wojny handlowej i możliwej recesji w USA może w kolejnych kwartałach znacząco zmienić obraz rynku. Tym bardziej warto wykorzystywać obecne warunki – umiarkowane wyceny, niskie bezrobocie i rosnące płace – do rozważnych, ale odważnych decyzji inwestycyjnych.”

Koszt kapitału własnego

Spadek średniego kosztu kapitału własnego z 10,23% w Q4 2024 do obecnego 9,90% wskazuje na poprawę oceny ryzyka przez inwestorów i może być sygnałem zwiększonej atrakcyjności polskiego rynku kapitałowego. Mimo że inwestycje finansowane kapitałem własnym wciąż pozostają relatywnie kosztowne, niższy próg rentowności zwiększa przestrzeń dla realizacji projektów rozwojowych. W połączeniu z solidną dynamiką gospodarczą i niskim bezrobociem, tworzy to sprzyjające warunki dla dalszej aktywności inwestycyjnej. 

Pobierz raport

Program motywacyjnyważne narzędziezarządzaniu wartością przedsiębiorstwa dodatek do raportu.  

Program motywacyjny to dziś jednonajbardziej efektywnych narzędzi budowania wartości firmy.dobrze skonstruowanym programie motywacyjnym nie chodzi wyłączniebenefity, a o realne współdzielenie celów właścicielikluczowych pracowników. Odpowiednie mechanizmy premiowania nie tylko zwiększają zaangażowanie pracowników, minimalizują konflikty interesów między właścicielami a kadrą zarządzającą, ale też potrafią skutecznie związać kluczowe osoby z firmą. W praktyce oznacza to więcej decyzji ukierunkowanych na długoterminowy rozwój spółki, a nie krótkoterminowe cele osobiste. 

Efektywne programy motywacyjne nie są zarezerwowane wyłącznie dla dużych podmiotów. Dobrze dopasowane mechanizmy można wdrożyć również w mniejszych firmach prywatnych, gdzie efekt może być równie transformujący. Z naszej perspektywy kluczowe jest, by program rzeczywiście nagradzał za konkretne, mierzalne efekty, a nie jedynie obecność w strukturze. To właśnie precyzyjne warunki – oparte np. na wynikach finansowych, realizacji projektów czy indywidualnych celach – decydują o tym, czy program będzie działał motywująco, czy stanie się tylko formalnością bez realnego wpływu na wartość spółki– podkreśla Tomasz Manowiec, Associate Partner Baker Tilly TPA. 

W najnowszym dodatku do raportu przyglądamy się najczęściej stosowanym rozwiązaniom – zarówno w dużych spółkach giełdowych, jak i mniejszych firmach prywatnych – pokazując, jak skutecznie powiązać cele organizacji z motywacją kluczowych pracowników, a także jak mechanizmy motywacyjne mogą przyczynić się do wzrostu wartości firmy, zwiększenia lojalności kadry oraz poprawy ładu korporacyjnego. 

Więcej o tym, jak skutecznie wdrażać programy motywacyjne i jakie mechanizmy sprawdzają się w praktyce w najnowszym wydaniu Baker Tilly TPA Index. 

Pobierz raport

Jeśli pojawią się pytania związane z Baker Tilly TPA Index – zapraszamy do kontaktu.

 

Krzysztof Horodko
Partner zarządzający
krzysztof.horodko@bakertilly-tpa.pl

 

 

Tomasz Manowiec
Associate Partner | Corporate Finance
tomasz.manowiec@bakertilly-tpa.pl

 

Czym jest Baker Tilly TPA Index?

Baker Tilly TPA Index to cykliczna publikacja, w której na bieżąco podsumowujemy aktualną sytuację gospodarczą i jej perspektywy dla Polski, a także prezentujemy dane dotyczące aktywności transakcyjnej w naszym kraju oraz poziomy wycen na GPW w Warszawie. Dodatkowo aktualizujemy nasze szacunki dotyczące kosztu kapitału dla poszczególnych sektorów oraz uzupełniamy publikację treściami dotyczącymi finansów przedsiębiorstw, czy też prawnych lub podatkowych aspektów działalności firm. 

Wszystko po to, aby – mimo obecnych trudnych warunków – możliwe było działanie, reagowanie, planowanie i przede wszystkim realizowanie zakładanych celów biznesowych. 

Dowiedz się więcej o tym, jak czytać Baker Tilly TPA Index.

Ta strona używa plików cookie

Ta strona korzysta z plików cookie, dostarczając treści dopasowane do Twoich potrzeb. Pozostając na niej, wyrażasz zgodę na korzystanie z cookies. Aby dowiedzieć się więcej, zachęcamy do zapoznania się z naszą Polityką Prywatności.